2014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵一年，是深入推進(jìn)改革發(fā)展的重要一年，也是我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)年。這一年，中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)在困難中奮起，在挑戰(zhàn)中前行，在經(jīng)受了原材料和人工等成本上漲、企業(yè)利潤(rùn)縮水、房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致建材市場(chǎng)低迷、資源能源要素制約等一系列嚴(yán)峻考驗(yàn)后，仍然保持了增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
“2014年的生意比2013年還難做!”多數(shù)木材加工企業(yè)發(fā)出了這樣的感慨。回首2014年，隨著我國(guó)東北國(guó)有林區(qū)商品林停伐政策的實(shí)施，以及國(guó)外木材出口嚴(yán)控政策施行，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)木材資源供應(yīng)持續(xù)緊張。原材料緊缺、人工費(fèi)、加工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等成本不斷增加，使木材總體成本一直居高不下。加上國(guó)外各主要木材生產(chǎn)國(guó)頻頻出臺(tái)木材出口嚴(yán)控政策，在保護(hù)本國(guó)森林資源的同時(shí)，也導(dǎo)致其可出口的木材尤其是原木數(shù)量急劇減少，使得我國(guó)木材加工業(yè)在發(fā)展的道路上遭遇的阻力越來(lái)越大。如何突破這些阻力，尋找到新的發(fā)展點(diǎn)，是擺在木材加工業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問題。
人工、原材料等成本的攀升，讓木材加工企業(yè)的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮水。
成本攀升 利潤(rùn)縮減
嚴(yán)峻的木材供應(yīng)形勢(shì)造成了木材進(jìn)口價(jià)格不斷增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已有86個(gè)國(guó)家禁止和限制原木出口，美歐出臺(tái)了針對(duì)制成品木材合法性的驗(yàn)證制度，《瀕危野生動(dòng)植物種國(guó)際貿(mào)易公約》最近又新列了140個(gè)嚴(yán)格限制交易的木材樹種，這些都加大了進(jìn)口的難度。
自今年4月1日，黑龍江重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)天然林商業(yè)性采伐全面停止后，我國(guó)大徑優(yōu)質(zhì)木材主要依靠進(jìn)口，這也加劇了木材供應(yīng)的緊張局勢(shì)，勢(shì)必會(huì)給我國(guó)本已脆弱的木材供應(yīng)帶來(lái)不小的沖擊。從口岸價(jià)格看，我國(guó)1-3季度原木進(jìn)口均價(jià)每立方米237元，同比上升15.6%，其中針葉原木每立方米155元，同比增長(zhǎng) 1.3%，闊葉原木每立方米432元，同比增長(zhǎng)25.6%;但從4月份達(dá)到高峰后，口岸價(jià)格逐月下跌，9月份原木進(jìn)口均價(jià)已降到每立方米221元，較4月份的每立方米265元下跌20%，較去年同期下降5.2%;闊葉原木9月份均價(jià)每立方米403元，同比增長(zhǎng)9.2%。闊葉原木單價(jià)上升的主要原因是今年進(jìn)口紅木增長(zhǎng)快，單價(jià)高。由于市場(chǎng)需求疲軟，進(jìn)口價(jià)格4月份后逐月下降，但進(jìn)口數(shù)量依然很大，超過需求，造成庫(kù)存量增大，庫(kù)存出貨慢，市場(chǎng)價(jià)格上不去，價(jià)格倒掛，造成不少經(jīng)銷商虧損。
除了面對(duì)木材原料價(jià)格不斷上漲的問題，我國(guó)木材加工企業(yè)一線員工薪資水平不斷提高，也使得企業(yè)面臨巨大的成本壓力。此外，人民幣的不斷升值也進(jìn)一步壓縮了木材加工企業(yè)的利潤(rùn)空間，再加上國(guó)外嚴(yán)苛的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、高昂的關(guān)稅，進(jìn)一步推高了我國(guó)木制品加工企業(yè)的生產(chǎn)成本。我國(guó)木制品價(jià)格在出口市場(chǎng)上難以實(shí)現(xiàn)“水漲船高”，木材連年漲價(jià)，但企業(yè)出口到國(guó)外的家具、地板、木門木窗等木制品價(jià)格卻在最近5年內(nèi)基本處于“漲不動(dòng)”狀態(tài)。很多木材加工企業(yè)和商家迫于生存的壓力，只能靠著不斷地降價(jià)促銷來(lái)維持銷量的增長(zhǎng)。
不同領(lǐng)域 差異巨大
總體來(lái)說，今年我國(guó)木材加工業(yè)產(chǎn)量和產(chǎn)值繼續(xù)向好，但是，不同領(lǐng)域差異巨大。以廣東省為例，截至今年8月，廣東省木材加工完成55.99億元，比去年同期增長(zhǎng)28.5%;木質(zhì)家具制造完成591.72億元，比去年同期增長(zhǎng)14.89%;今年前8個(gè)月，廣東省規(guī)模以上木材加工企業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到2324.1億元，比去年同期增長(zhǎng)14.94%，較上年同期增加了301.84億元。目前廣東省木材加工業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量大都有所提高，產(chǎn)值也有較大幅度的增長(zhǎng)。但是，木材加工業(yè)發(fā)展極不平衡，其中木材加工和人造板的產(chǎn)值比上年同期分別增長(zhǎng)28.5%和37.81%，而木質(zhì)家具只增長(zhǎng)14.89%，木制品甚至下降 3.71%。
木質(zhì)家具增長(zhǎng)只有14.89%，而往年同期最低水平一般都有30%以上，增長(zhǎng)放緩是由于生產(chǎn)放緩或不足造成的，主要的原因就是國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)低迷而專供出口的家具企業(yè)又接不到訂單。增長(zhǎng)放緩在板式家具企業(yè)表現(xiàn)最為明顯，也正因?yàn)槿绱耍衲陱V東幾家代表性家具企業(yè)紛紛傳出申請(qǐng)破產(chǎn)、倒閉的消息。
除板式家具面臨較大挑戰(zhàn)外，紅木家具市場(chǎng)今年同樣表現(xiàn)較為低迷。據(jù)介紹，由于去年紅木家具市場(chǎng)過分透支，導(dǎo)致了今年的紅木家具市場(chǎng)過分疲軟。從年中至今，各地不斷傳來(lái)紅木家具企業(yè)由于資金鏈斷裂而倒閉或者商家跑路的消息。
記者在采訪時(shí)了解到，大部分紅木家具廠家的倉(cāng)庫(kù)都堆滿了家具，展廳生意也較為冷清。在巨大的庫(kù)存壓力下家具企業(yè)只能不斷放緩生產(chǎn)或者停產(chǎn);部分紅木家具經(jīng)銷商也向記者大吐苦水，由于經(jīng)營(yíng)困難，為了回籠資金，紅木家具價(jià)格起碼回落了20%-30%，但仍沒有市場(chǎng)，消費(fèi)者還處于觀望之中。
提升能力 拓寬渠道
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律表明，行業(yè)市場(chǎng)不論是疲軟還是強(qiáng)勁，都是正常的，彼此是有周期性的，同時(shí)也不會(huì)是單向發(fā)展的。所謂盛極而衰，月盈則虧，沒有永遠(yuǎn)的低谷，也沒有永遠(yuǎn)的頂峰。
我國(guó)木材資源的供應(yīng)與國(guó)內(nèi)需求的快速增長(zhǎng)不相適應(yīng)，未來(lái)，我國(guó)木制品加工業(yè)的原料還將依賴進(jìn)口。既然大環(huán)境無(wú)法改變，相關(guān)木材加工企業(yè)還是要在提升自身能力上多下工夫，借此機(jī)會(huì)尋求更好的原料替代品和生產(chǎn)工藝，迎戰(zhàn)木材原材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。一方面應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)價(jià)格談判，爭(zhēng)取一致對(duì)外價(jià)格口徑，盡量爭(zhēng)取較低價(jià)格簽訂訂單;另一方面拓寬原木進(jìn)口渠道，加大非洲、東南亞市場(chǎng)開發(fā)，防止原木過于集中某個(gè)市場(chǎng)而導(dǎo)致進(jìn)口受限。
此外，企業(yè)應(yīng)注意減少對(duì)資源的過度依賴和消耗，推進(jìn)低碳和環(huán)保木材的深加工以及利用木制產(chǎn)品剩余物制造可燃燒的環(huán)保燃料等項(xiàng)目。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品的附加值才是資源型產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，有利于突破木材加工的瓶頸。
加強(qiáng)業(yè)內(nèi)整合，優(yōu)化資源形成合力。危機(jī)蔓延時(shí)，有危也有機(jī)。每逢經(jīng)濟(jì)低迷、結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊時(shí)期，大環(huán)境帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，也孕育著調(diào)整和機(jī)遇。據(jù)觀察，木材加工業(yè)整合主要有兩種方式：一是企業(yè)間的整合，通過合并重組或參股經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)、群策群力、共享渠道;二是企業(yè)內(nèi)的整合，即完善企業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略、重視科技研發(fā)、誠(chéng)信立足市場(chǎng)，在木皮、木枋生產(chǎn)流通領(lǐng)域形成一批公認(rèn)的著名品牌。
積極消化庫(kù)存，保持資金周轉(zhuǎn)通暢。經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，家具、裝修、木制品等多個(gè)行業(yè)需求萎靡，必然導(dǎo)致木皮、人造板等原材料銷售形勢(shì)趨于清淡。此時(shí)，經(jīng)銷商應(yīng)根據(jù)行情進(jìn)行調(diào)度，適當(dāng)減少采購(gòu)，避免存貨積壓;通過去庫(kù)存，回籠資金，盤活資金，緩解經(jīng)營(yíng)壓力，保持周轉(zhuǎn)通暢。據(jù)了解，部分家具連鎖店采用了庫(kù)存調(diào)節(jié)的銷售策略，既可以消化庫(kù)存，又能打開銷路，使整個(gè)銷售系統(tǒng)順暢運(yùn)行。
